Mecanismos de coordinación en empresas

El autor propone ocho mecanismos de coordinación que contribuyen a la organización y al éxito de las empresas. Dichos mecanismos consisten en: comunicación, autoridad, contratos, rutinas, cooperación, confianza, estándares y grupos de trabajo. Todos éstos serán útiles para evitar la incertidumbre en el área laboral. Por otro lado, reducirán la complejidad y el tiempo de las actividades laborales y permitirán la adaptación, el trabajo mutuo, la confianza y el ambiente propicio para el éxito empresarial.