| dc.description | RESUMEN
En el Capítulo I se realizó el planteamiento del problema, la hipótesis y los objetivos
tanto general y específicos, variables dependiente e independiente, así como la
información de como se detectó la necesidad de abordar este tema de interés e
importancia para cualquier institución, gracias a la comprensión de los Directivos y
Coordinadores Administrativos, que permitierón la realización de esta propuesta de
evaluación de desempeño a trabajadores únicamente administrativos pertenecientes
a la Secretaría de Seguridad Pública de Cuernavaca, siendo este principal rubro
promocional.
Dentro del Capítulo II se cuentra el marco teórico donde se fundamentarán los
conceptos, antecedentes, teorías motivacionales, evaluaciones al desempeño, etc, en
el cual se muestra con claridad la importancia de retomar este tema en la Dirección de
Personal de esta Secretaría, con la finalidad de mejorar la eficiencia en la toma de
decisiones. Todo propuesta requiere de un análisis al igual que un marco teórico base
que se fundamentó con la investigación realizada, de tal forma que la objetividad que
se requiere se expone de forma explícita textos bibliográficos de temas relacionados
con la motivación, teorías motivacionales, sueldos, incentivos salariales,
recompensas, retroalimentación, trabajadores, etc.
En el Capítulo III se mostrará mediante la utilización de la descripción de la Gráfica de
Gantt, la investigación de presente trabajo para lograr mejorar una mejor
administración dentro de la Institución Pública antes mencionada, con ello lograr
determinar deciones más concretas y fundamentadas en el logro de un mejor ámbito
laboral, abarcando al personal administrativo, siendo clave fundamental para lograr
tener un impacto dentro de los procedimientos administrativos. Todo ello con el análisis
previo de la revisión de una investigación documental, mediante Manuales
Organizacionales, Oficios, Circulares, Reglamentos, Condiciones Generales de
Trabajo, etc., para determinar dentro de todas las formas de evaluación al desempeño
, la más idónea para el personal administrativo.
Con la propuesta de que sean aplicados diferentes métodos de evaluación al
desempeño específicamente a los puestos administrativos de la Secretaría de
Seguridad Pública, como factor importante en la motivación de los trabajadores y servir
de apoyo para cualquier decisión salarial o ascenso
Finalmente, dentro del Capítulo IV se mostró si se cumplió con los objetivos generales
y particulares, así como hipótesis del tema de investigación, de igual manera se
determino lograr mostrar los los formatos de la evaluación al desempeño 360° y
anexos que se ocuparon. | es_MX |
