Una mirada desde el enfoque sistémico y la teoría de restricciones, para la mejora y desarrollo de estrategias en la prevención de accidentes en las organizaciones: estudio de caso, empresas de autoservicio

JULIO ALBERTO VALLE MULATO

La cotidianidad en las actividades productivas que se desarrollan en nuestros centros de trabajo, en ocasiones llegar absorber lo extraordinario de un incidente o accidente de trabajo, haciendo de estos, situaciones que parecieran no tener una repercusión a nivel organizacional. Cuando se piensa en el impacto de un accidente de trabajo, por lo general lo primero que nos llega a la mente es el gasto médico del mismo, sin embargo, este solo es la punta del iceberg en la larga cadena de repercusiones organizacionales que llegan a desencadenar. Ahora bien, pensemos por un momento en la relación directa que existe entre el tamaño de la organización y el volumen de incidencias laborales dentro de la misma. El siguiente documento plantea el desarrollo de las estrategias de control necesarias para disminuir la incidencia y el impacto de las mismas dentro una organización dedicada a la industria del autoservicio, misma que ocupa un segundo lugar como el rubro con más accidentes de trabajo solo por debajo de la construcción, dentro de los empleadores privados en México.

Tipo de documento: Tesis de maestría

Formato: Adobe PDF

Audiencia: Investigadores

Idioma: Español

Área de conocimiento: CIENCIAS SOCIALES

Campo disciplinar: CIENCIAS ECONÓMICAS

Nivel de acceso: En Embargo

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