Desafíos en la confiabilidad y producción del petróleo de la industria en méxico

RESUMEN La Industria Petrolera en México, es representada por Petróleos Mexicanos (PEMEX) que procesa en su eje principal el crudo o petróleo, mismo que permite al país contribuir en su desarrollo interno y de negocios internacionales. En los últimos 20 años, ha sido modificada su estructura organizacional, que en consecuencia le ha mermado la eficiencia en poder mantener una confiabilidad en su producción de más de 50 derivados del petróleo. Durante estas 2 décadas, han intervenido a la Paraestatal o lo que de aquí en adelante denominaré la Industria Nacional Petrolera (INP) su proyección en un Plan Nacional de Desarrollo que ha sido modificado por 4 Sexenios de Gobierno, mismos que han permitido cambiar rumbos técnicos, económicos, inversiones y actualización del sistema industrial de PEMEX. Hoy en día, la INP, ha tenido que producir con diferentes rumbos y objetivos de 4 sexenios como sigue: a) Sexenio que inició en el año 2000: una actualización del sistema industrial en su equipo primario, b) Sexenio que inició en el año 2006: una posible reconfiguración de la infraestructura eléctrica, c) Sexenio que inició en el año 2012: omitir la inversión de actualizar y reconfigurar por una Reforma Energética enfocada en las energías renovables, disminuyendo el proceso de los productos derivados nacionales y d) Sexenio que inició en el año 2018: impulsar la producción del petróleo de manera interna para promover la inversión en instalaciones actuales, más la construcción de 1 nueva refinería. La consecuencia de las proyecciones de estos 4 (cuatro) sexenios, han permitido visualizar de manera social, industrial y de inversión externa la consecuencia del déficit energético industrial para autoconsumo de las gasolinas dentro del territorio nacional, dejando a los usuarios finales de la Resumen ii industria del petróleo, coordinadores y diseñadores de los proyectos de modernización, la toma de decisiones adecuada en una situación que pueda concretar eficazmente lo que requiere el país en sentido urgente que es la: confiabilidad y producción del petróleo en México con su propia infraestructura. Desde la puesta en servicio en los años 70’s de los sistemas modernos en ese entonces de la INP para aportar a una independencia extranjera y consolidar la soberanía de la propia paraestatal PEMEX, el país sufrió una serie de cambios en el organigrama de los operadores de cada planta industrial, ya que para los años 80’s no se invirtió significativamente en la infraestructura industrial del proceso. Lo anterior, hizo una dependencia en continuar utilizando la infraestructura por más de 3 décadas que generó una serie de fallas abruptas acumuladas mostrando una interrupción que se denomina “Índice de paros no programados”, afectando la producción nacional y el incremento en la demanda de los energéticos de la INP del exterior. En los años 90’s, por ejemplo, la producción creció de 50 MW en promedio un 40% de procesamiento de Gasolinas adicional, por ejemplo. De aquí que el objetivo de la tesis para no invadir un tema amplio o que se enfoque en una gran cantidad de datos, me referiré en este trabajo a la Industria Nacional de Refinación (INR) que cuenta con 6 (seis) refinerías del país desde inicios de los años 80’s y que a inicios del año 2000 se vislumbró algo que era inexorable que era el crecimiento de la demanda al orden de procesamiento dentro de cada refinería en promedio de más de 75 MW de proceso. Resumen iii La INR tomo un giro abrupto en cuanto se percató que mientras la demanda de productos petrolíferos como la Gasolina en México, también se sumaban las cifras de demanda global por países consumidores de petróleo, al no contar con la producción suficiente en inicios del año 2000. Desde entonces, PEMEX con inmejorables esfuerzos emprendió un camino a poder realizar ejes dirigidos a varias necesidades que centraré este trabajo de tesis: i) intentar abastecer la demanda de gasolina nacional, ii) cumplir la normatividad internacional de reducción de los gases de efecto invernadero, iii) implementar la sustentabilidad energética con optimizar el proceso petrolífero en el contenido de azufre en cada producto, iv) invertir en la infraestructura del proceso de manufactura para regularizar las 2 décadas que no tuvieron oportunidad de optimizar sus sistema eléctrico y v) continuar contribuyendo como un pilar en las cifras del Producto Interno Bruto (PIB) que permitiese un crecimiento económico. El propósito de esta tesis es indicar una oportunidad de mejora y comprensión a la sociedad mexicana que permita impulsar la toma de decisiones adecuada ante un cambio inminente en el país por un crecimiento exponencial en un desafío de 6 años y que es muy posible no alcanzará a culminarse para el año 2024. El presente trabajo describe la metodología, esquematización y propuesta literaria que proporcione una asertiva toma de decisiones con base en la inversión interna, la transición energética y resolución de áreas de oportunidad existentes. La tendencia de esta tesis es contribuir a largo plazo a la confiabilidad operacional del sistema industrial de la INR y en poder aportar en los diseños Resumen iv industriales enfocados en el sistema de energía que podría beneficiar en otros países aprendiendo de las optimizaciones de estas 5 décadas en México para su sistema industrial desde su implementación. Para cumplir dicho objetivo, se propone aportar con literatura publicada en estas últimas 2 décadas, que proporcionará una guía de sinergia a los diseños de los sistemas industriales similares, la presente tesis formaría parte de un resumen de diversos artículos técnicos, conferencias impartidas y tutoriales técnicos que se enfocan en el desafío industrial de la INP. Por último, el esfuerzo del trabajo de tesis será recompensado con el escudriñamiento en el estudio de las tendencias y tecnologías actuales, para determinar con mayor exactitud el basamento teórico de las nuevas tendencias energéticas a desarrollar en los temas de ingeniería industrial, eléctrica y sistemas eléctricos del país.

ABSTRACT The Petroleum Industry in Mexico is represented by Petróleos Mexicanos (PEMEX), which processes crude or oil on its main axis, which allows the country to contribute to its internal development and international business. In the last 20 years, its organizational structure has been modified, which has consequently reduced its efficiency in maintaining a reliability in its production of more than 50 petroleum products. During these 2 decades, they have intervened at the Parastatal or what I will hereinafter call the National Petroleum Industry (INP) their projection in a National Development Plan that has been modified by 4 Government Periods, which have allowed changing technical directions, economic, investments and updating of the industrial system of PEMEX. Today, the INP, has had to produce with different directions and objectives of 4 periods as follows: a) Period that began in 2000: an update of the industrial system in its primary equipment, b) Period that began in 2006: a possible reconfiguration of the electrical infrastructure, c) Period that began in 2012: omit the investment to update and reconfigure for an Energy Reform focused on renewable energies, reducing the process of national derivative products and d) Period that began in the year 2018: boost oil production internally to promote investment in current facilities, plus the construction of 1 new refinery. The consequence of the projections of these 4 (four) six-year periods, have allowed to visualize in a social, industrial and external investment way the consequence of the industrial energy deficit for self-consumption of gasoline within the national territory, leaving the final users of the industry of the oil, coordinators and designers of modernization projects, the appropriate decision-making in a situation that can effectively specify what the country requires in an urgent sense that is: reliability and production of oil in Mexico with its own infrastructure. Since the commissioning of the modern systems at the time of the INP in the 1970s to contribute to a foreign independence and consolidate the sovereignty of the PEMEX parastatal itself, the country underwent a series of changes in the organizational chart of the operators of each industrial plant, since by the 80's there was not significant investment in the industrial infrastructure of the process. The above, made a dependence on continuing to use the infrastructure for more than 3 decades that generated a series of accumulated abrupt failures showing an interruption called “Index of unscheduled shutdowns”, affecting national production and the increase in demand for energy of the INP abroad. In the 90’s, for example, production grew by an average of 50 MW by an additional 40% of Gasoline processing, for example. Hence, the objective of the thesis not to invade a broad topic or focus on a large amount of data, I will refer in this work to the National Refining Industry (INR) that has 6 (six) refineries in the country since The beginning of the 80's and at the beginning of the year 2000 something that was inexorable that was the growth of the demand to the order of processing within each refinery on average of more than 75 MW of process. The INR took an abrupt turn as soon as it was noticed that while the demand for petroleum products such as Gasoline in Mexico, global demand figures for oil- Abstract iiii consuming countries were also added, as there was insufficient production at the beginning of the year 2000. Since then, PEMEX with unimprovable efforts undertook a path to be able to carry out axes directed to several needs that I will focus on this thesis work: i) try to supply the demand for national gasoline, ii) comply with the international regulations for reducing greenhouse gases, iii) implement energy sustainability with optimizing the oil process in the sulfur content in each product, iv) invest in the manufacturing process infrastructure to regularize the 2 decades that had no opportunity to optimize and v) continue contributing as a pillar in the Gross Domestic Product (GDP) figures that allowed economic growth. The purpose of this thesis is to indicate an opportunity for improvement and understanding for Mexican society that allows for the promotion of adequate decision-making in the face of an imminent change in the country due to an exponential growth in a 6-year challenge and which is very possible will not reach culminate by the year 2024. This paper describes the methodology, schematization and literary proposal that provides an assertive decision making based on internal investment, energy transition and resolution of existing areas of opportunity. The tendency of this thesis is to contribute in the long term to the operational reliability of the industrial system of the INR and to be able to contribute in the industrial designs focused on the energy system that could benefit in other countries learning from the optimizations of these 5 decades in Mexico for its industrial system since its implementation. To meet this objective, it is proposed to contribute with literature published in these last 2 decades, which will provide a synergy guide to the designs of similar industrial systems, this thesis would be part of a summary of various technical articles, lectures and technical tutorials that focus on the industrial challenge of the INP. Finally, the effort of my thesis work will be rewarded with scrutiny in the study of current trends and technologies, to more accurately determine the theoretical basis of the new energy trends to be developed in the areas of industrial, electrical engineering and power systems of the country.