dc.rights.license | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 - Atribución-NoComercial | es_MX |
dc.contributor | María del Carmen Torres Salazar | es_MX |
dc.contributor.author | JAZMIN BLANCO GARCIA | es_MX |
dc.contributor.other | director - Director | es_MX |
dc.coverage.spatial | MEX - México | es_MX |
dc.date | 2019-01-12 | |
dc.date.accessioned | 2019-03-22T16:38:59Z | |
dc.date.available | 2019-03-22T16:38:59Z | |
dc.identifier.uri | http://riaa.uaem.mx/handle/20.500.12055/588 | |
dc.description | La explotación desmedida de los recursos naturales, así como la incontable generación de residuos y emisiones afectan el medio ambiente de manera alarmante. Este problema se acrecienta ante la ausencia de una gestión ambiental bien identificada, planificada e implementada, que contenga y explique en detalle todos los procesos organizacionales requeridos, y que ayude a minimizar y controlar los efectos antes mencionados. Para el logro de procesos sustentables en las organizaciones se requiere la incorporación de las competencias, así como una alta dirección comprometida, responsable y participativa. México y particularmente el estado Morelos, han decidido tomar medidas en favor de la disminución del impacto ambiental de las actividades económicas del país.
En esta investigación se planteó como objetivo principal modelar competencias ambientales para la alta dirección del estado de Morelos, pues de ellos depende que se planifique, implemente y controle una adecuada gestión ambiental en los procesos. Mediante dos muestreos, uno por Conveniencia y uno conocido como Bola de Nieve, se seleccionó al grupo de trabajo, conformado por 12 directivos del estado de Morelos, los cuales fueron encuestados a través del Método Delphi, enviando el instrumento vía electrónica.
De 39 competencias ambientales diseñadas por el grupo de trabajo, se modelaron 27 para la alta dirección del estado de Morelos, siendo las cinco más importantes: dominio de la legislación ambiental federal, estatal y municipal, así como del manual de ética organizacional; gestión y conservación de los recursos naturales (aire, agua, energía solar, suelo) que intervienen en los procesos claves de la organización, así como de residuos generados; trabajo en equipo con instancias públicas, gubernamentales y políticas, otras empresas y sectores educativos; gestión orientada a la identificación y control de aspectos e impactos ambientales de los procesos; y dominio de las dimensiones del desarrollo sostenible (medio ambiente, económico y social).
Estas competencias van a permitir a las instituciones gubernamentales, de servicios e industrias manufactureras del estado de Morelos, establecer pautas para la reestructuración de los procesos claves, de apoyo y estratégicos, para considerar en todos ellos la sustentabilidad. | es_MX |
dc.description | The excessive exploitation of natural resources, as well as the countless production of waste and emissions affect the environment in a worrying way. This problem is actually growing in the absence of wellidentified, planned and implemented environmental management strategies that contains and explains in detail all the required organizational processes that help to minimize and control the aforementioned effects. To achieve sustainable processes in the organizations, it is required the incorporation of competencies, as well as a committed, responsible and participative senior management. Mexico and the State of Morelos in particular have decided to take measures in favor of reducing the environmental impact of the country's economic activities.
In this research, the main objective was to model environmental competencies for the top management of the state of Morelos, since it is up to them to plan, implement and control an adequate environmental management in the processes. Two samples were used in our research, one for convenience and one known as Snow Ball, where the work group selected had 12 executives from the state of Morelos, who were surveyed ellectronically through the Delphi Method.
Out of 39 environmental competencies designed by the work group, 27 were modeled for the top management of the state of Morelos, the five most important ones being: domain of federal, state and municipal environmental legislation, as well as the manual of organizational ethics; management and conservation of natural resources (air, water, solar energy, soil) that intervene in the key processes of the organization, as well as generated waste; teamwork with public, governmental and political entities, other companies and educational sectors; management oriented to the identification and control of aspects and environmental impacts of the processes; and mastery of the dimensions of sustainable development (environment, economic and social).
These competences will allow government institutions, services and manufacturing industries in the state of Morelos to establish guidelines for the restructuring of key, supportive and strategic processes to consider sustainability in all of them. | es_MX |
dc.format | pdf - Adobe PDF | es_MX |
dc.language | spa - Español | es_MX |
dc.publisher | El autor | es_MX |
dc.rights | openAccess - Acceso Abierto | es_MX |
dc.subject | 7 - INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA | es_MX |
dc.subject.other | 33 - CIENCIAS TECNOLÓGICAS | es_MX |
dc.title | Diseño de competencias ambientales para la alta dirección en el estado de Morelos | es_MX |
dc.type | masterThesis - Tesis de maestría | es_MX |
uaem.unidad | Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (CIICAP) - Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (CIICAP) | es_MX |
uaem.programa | Maestría en Ingeniería Ambiental y Tecnologías Sustentables - Maestría en Ingeniería Ambiental y Tecnologías Sustentables | es_MX |
dc.type.publication | acceptedVersion | es_MX |
dc.audience | researchers - Investigadores | es_MX |