Generación de un modelo de negocios CANVAS enfocado en el fortalecimiento de ventas de las microempresas del estado de Morelos

El desarrollo de un modelo de negocio Canvas para microempresas en el Estado de Morelos es el objetivo principal de este estudio. Actualmente, las pequeñas empresas de Morelos luchan por obtener una ventaja competitiva a través de actividades no rentables, lo que lleva a precios mal ajustados y a una falta de una ventaja competitiva que les permita mantener o aumentar las ventas, así como controlar los inventarios y los pedidos. eficazmente y ofrecer un servicio al cliente superior. El propósito de este proyecto fue ayudar a las microempresas en el Estado de Morelos mediante la implementación de una herramienta tecnológica que funcione como un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) a un precio razonable, que pueda ser utilizado como una herramienta competitiva para ellas. Una PYME distribuidora y comercializadora de lácteos está llevando a cabo el proyecto y ha proporcionado apoyo económico y de recursos para el estudio y la factibilidad del proyecto. La implementación de un modelo de negocio Canvas se enfoca en mejorar la gestión empresarial de las microempresas. Esto se logra a través de la implementación de una plataforma tecnológica que les permita gestionar eficazmente sus operaciones comerciales, incluyendo el control de inventario, la gestión de pedidos y ventas, la administración de cuentas por cobrar y pagar, así como la generación de informes, asesoramiento a las microempresas y análisis de datos en tiempo real. Esta plataforma tecnológica también proporciona una interfaz de usuario amigable, lo que hace que la gestión empresarial sea fácil y eficiente para los propietarios de microempresas.

The development of a Canvas business model for microenterprises in the State of Morelos is the main objective of this study. Currently, small businesses in Morelos struggle to gain a competitive advantage through unprofitable activities, leading to mismatched prices and a lack of a competitive advantage that would allow them to maintain or increase sales, as well as control inventories and orders effectively and provide superior customer service. The purpose of this project was to help microenterprises in the State of Morelos by implementing a technological tool that functions as an enterprise resource planning (ERP) system at a reasonable price, which can be used as a competitive tool for them. An SME dairy distributor and marketer is implementing the project and has provided financial and resource support for the study and feasibility of the project. The implementation of a Canvas business model focuses on improving the business management of microenterprises. This is achieved through the implementation of a technology platform that allows them to effectively manage their business operations, including inventory control, order and sales management, accounts receivable and payable management, as well as reporting, advice to microenterprises, and real-time data analysis. This technology platform also provides a user-friendly interface, making business management easy and efficient for microenterprise owners.