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Propuesta de plan estratégico para el centro de investigación en ingeniería y ciencias aplicadas ciicap 2019-2023

dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 - Atribución-NoComerciales_MX
dc.contributorMargarita Tecpoyotl Torreses_MX
dc.contributor.authorPERLA BERNARDINO SANCHEZes_MX
dc.contributor.otherdirector - Directores_MX
dc.coverage.spatialMEX - Méxicoes_MX
dc.date2019-06-10
dc.date.accessioned2022-03-15T21:27:25Z
dc.date.available2022-03-15T21:27:25Z
dc.identifier.urihttp://riaa.uaem.mx/handle/20.500.12055/2231
dc.descriptionRESUMEN El principal objetivo de este trabajo fue desarrollar una propuesta de Plan Estratégico para el Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas, CIICAp. Este trabajo incluye una autoevaluación del CIICAp en cuanto a Dirección y Planeación Estratégica, que permitió conocer su estado actual, avances y oportunidades de mejora, esta evaluación, además, puede ser empleada en futuros esfuerzos de Planeación Estratégica. Mediante el empleo de metodologías de Investigación, Administrativas, y de Negocios, de la cuales se pueden citar: el análisis de las cinco fuerzas de Porter, PESTEL, FODA y CAME, se obtuvo la Propuesta de Plan estratégico. La propuesta de Plan Estratégico desarrollada para el CIICAp considera el periodo de Administración actual, 2019 a 2023, y muestra estrategias relevantes para el desempeño del Centro ante las problemáticas actuales. La importancia de este trabajo radica en la imperiosa necesidad de estrategias pertinentes en CIICAp, por lo que la Dirección requiere de un Plan Estratégico que sea comunicado eficazmente a toda la Comunidad Académica, e indique el rumbo y acciones que serán tomadas durante los siguientes 4 años.es_MX
dc.descriptionSUMMARY The main objective of this work was to develop a Strategic Plan Proposal for the Center for Research in Engineering and Applied Sciences, CIICAp. This work includes a CIICAp self-assessment in terms of Strategic Planning and management that allowed to know the current state, progress, and opportunity areas. Same self-assessment can be used in future Strategic Planning efforts. Using Research, Administrative and Business methodologies, of which it can be mentioned, the analysis of the five forces of Porter, PESTEL, FODA and CAME, the Strategic Plan Proposal was obtained. The Strategic Plan Proposal developed for CIICAp considers the current Administration period, 2019 to 2023, and shows relevant strategies for the Institution's performance in the face of current problems. The importance of this work is the urgent need for relevant strategies in CIICAp, for which the principal requires a Strategic Plan that should be effectively communicated to the entire Academic Community and indicate the direction and actions that will be taken during the following 4 yearses_MX
dc.formatpdf - Adobe PDFes_MX
dc.languagespa - Españoles_MX
dc.publisherEl autores_MX
dc.rightsembargoedAccess - En Embargoes_MX
dc.subject7 - INGENIERÍA Y TECNOLOGÍAes_MX
dc.subject.other33 - CIENCIAS TECNOLÓGICASes_MX
dc.titlePropuesta de plan estratégico para el centro de investigación en ingeniería y ciencias aplicadas ciicap 2019-2023es_MX
dc.typeacademicSpecialization - Trabajo terminal, especialidades_MX
uaem.unidadCentro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (CIICAP) - Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (CIICAP)es_MX
uaem.programaEspecialidad en Comercialización de Conocimientos Innovadores - Especialidad en Comercialización de Conocimientos Innovadoreses_MX
dc.type.publicationacceptedVersiones_MX
dc.audienceresearchers - Investigadoreses_MX
dc.date.embargoed2120-01-10
dc.date.received2019-06-15


Ficheros en el recurso

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Nombre:
PEBESA01T.pdf
Tamaño:
2.296Mb
Formato:
PDF
Descripción:
Tesis

Este recurso aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

  • Colección Tesis Posgrado
    Se trata de tesis realizadas por estudiantes egresados de programas de posgrado de nuestra institución.

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