Administración de inventarios, un desafío para las Pymes

El propósito del trabajo fue realizar un análisis exhaustivo en la administración de inventarios de una empresa de plásticos, con sede en Cuautla, Morelos, donde se le realizó y se presentó una propuesta de aplicación del sistema de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP), para la mejora en dicho sector de la empresa. Se contó con la demanda de 2012 a 2013 y se realizaron los pronósticos correspondientes, para lograr obtener los costos de los lotes completos de materia prima, la cantidad optima a ordenar, el número de veces que se tiene que pedir al año y el tiempo que tardará en llegar el pedido. Con estos resultados se logró obtener un ahorro a largo plazo que podría tener la administración de la empresa si aplicara la propuesta. Se explican a detalle los procedimientos y resultados de esta investigación.